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      行業(yè)新聞

      牧原股份(002714)深度報(bào)告:養(yǎng)豬顛覆者 工業(yè)化先鋒

      作者:中財(cái)網(wǎng)   來源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù):615

      本文深度論證了牧原出欄量快速增長(zhǎng)的可持續(xù)性及其確定性,內(nèi)設(shè)兩條主線,一是通過與2004-2007 年的蘇寧進(jìn)行對(duì)比,展現(xiàn)工廠化養(yǎng)殖龍頭迅速擴(kuò)張的魅力;二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,深度剖析了牧原護(hù)城河的來源和走向。我們認(rèn)為,在行業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略推進(jìn)等方面,牧原都具有較好的確定性,我們預(yù)計(jì)2018/19 年公司出欄生豬1200/1800 萬頭(仔豬比例約10%),給予“強(qiáng)烈推薦-A”評(píng)級(jí)。

      康莊大道:兩個(gè)公司崛起的大背景
      蘇寧:崛起于WTO 帶動(dòng)人們收入提升,但家電品牌意識(shí)還較為薄弱的時(shí)代,家電零售市場(chǎng)份額約5000 億元,且國(guó)美、蘇寧兩家市場(chǎng)份額加起來不到10%,相比歐美日(CR5 約60%-80%)相差甚遠(yuǎn),蘇寧在國(guó)家鼓勵(lì)下跑馬圈地,瘋狂擴(kuò)張。

      牧原:生豬養(yǎng)殖行業(yè)高達(dá)1.4 萬億,CR10 僅6%,龍頭僅占3%,規(guī)?;髽I(yè)之間毫無競(jìng)爭(zhēng)。豬價(jià)下跌不改行業(yè)集中度、規(guī)?;健F(xiàn)代化水平三低大背景,國(guó)家以環(huán)保永久性提高了行業(yè)門檻,未來3-5 年都是大企業(yè)不可錯(cuò)失的圈地時(shí)刻。行業(yè)發(fā)展至今,陽性技術(shù)已是透明可利用的,對(duì)降成本的邊際貢獻(xiàn)已趨弱,家庭農(nóng)場(chǎng)的成本下降速度減慢。工廠化模式的技術(shù)適用性更強(qiáng),但管理難度很大,但牧原的“陰性”技術(shù)和管理水平已經(jīng)開始彰顯絕對(duì)優(yōu)勢(shì),未來成本下降的速度較快,長(zhǎng)期成本優(yōu)勢(shì)仍然可以呈現(xiàn)拉大趨勢(shì)。

      獨(dú)家定義:“陽性技術(shù)”是易傳播和引進(jìn)的外功,例如育種、配合飼料、人工授精技術(shù)、疫苗等方面;“陰性技術(shù)”是難以簡(jiǎn)單外購(gòu)的內(nèi)功,例如豬場(chǎng)設(shè)計(jì)、環(huán)境管控、人員管理、全局優(yōu)化能力。

      又快又好:重資產(chǎn)自建模式的逆襲
      蘇寧:重資產(chǎn)并不是蘇寧的發(fā)展障礙,反而依賴門店的可復(fù)制性和管理的可控性實(shí)現(xiàn)了快速滲透。對(duì)標(biāo)國(guó)美,蘇寧的精細(xì)化管理水平更高,更加注重細(xì)節(jié)的提升,單店收入與盈利反而占優(yōu)。蘇寧新開一家門店能夠做到一年內(nèi)盈利,而國(guó)美就做不到,蘇寧實(shí)現(xiàn)了又快又好的發(fā)展。

      牧原:公司投入巨大的人力、財(cái)力,形成了自育自繁自養(yǎng)一體化生豬養(yǎng)殖模式,形成一個(gè)完整的閉環(huán)。重資產(chǎn)并沒有阻礙牧原的發(fā)展速度,反而有了資本的助力,在子公司可快速?gòu)?fù)制的屬性中,牧原找到了能夠快速成長(zhǎng)的渠道,如今牧原設(shè)立子公司的速度恰似當(dāng)年蘇寧瘋狂開店,速度和質(zhì)量?jī)墒肿ァ?/span>

      擴(kuò)張瓶頸:生產(chǎn)要素如何解決?

      蘇寧:憑借上市、類金融的發(fā)展模式、到位的激勵(lì)+店中店+標(biāo)準(zhǔn)化+軍事化管理+強(qiáng)執(zhí)行力的人才管理體系,蘇寧從制約其發(fā)展的束縛中掙脫出來,實(shí)現(xiàn)了指數(shù)般的擴(kuò)張速度。

      牧原:如今的牧原猶如當(dāng)年的蘇寧,在資金上,上市前只能依靠自身利潤(rùn)滾動(dòng)發(fā)展,上市后憑借融資便利加速擴(kuò)張,尤其近期牧原核準(zhǔn)發(fā)行的優(yōu)先股為牧原備足了彈藥。在土地方面,公司目前儲(chǔ)備了十分富足的土地,足以支撐未來2-3 年的發(fā)展。在人才方面,牧原和蘇寧同樣以軍事化管理著稱,講究標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一的價(jià)值觀會(huì)讓員工產(chǎn)生信任,強(qiáng)化合作的效果,最大化工作的效率。

      優(yōu)勢(shì)盡顯:龍頭優(yōu)勢(shì)在擴(kuò)張后進(jìn)一步放大
      蘇寧:2003 年蘇寧的市場(chǎng)份額大概占到3%左右,但隨著蘇寧在全國(guó)范圍內(nèi)的布局,蘇寧的市占率不斷提高,到2008 年大概提高了10 個(gè)pct,達(dá)到13%。

      隨著銷售額的提升,蘇寧對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的地位更強(qiáng)勢(shì),拿貨成本更低、資金鏈地位會(huì)更強(qiáng)勢(shì),同時(shí),品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)后,費(fèi)用率開始下降,凈利率由1-2%提高到了5%,二級(jí)市場(chǎng)的估值也提升了一倍以上。

      牧原:工業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)比小農(nóng)經(jīng)濟(jì)更強(qiáng),隨著公司的規(guī)模擴(kuò)張,公司任意一個(gè)豬場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)改善,能很快地推廣到其他豬場(chǎng),可迅速降低成本。另外,固定資產(chǎn)折舊、管理費(fèi)、土地租金等要素都是提前一年以上儲(chǔ)備的,規(guī)模爆發(fā)也攤低了成本。同時(shí),公司也更加有能力引進(jìn)全球的頂尖技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)全球資源+中國(guó)制造,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)的加強(qiáng)。

      慢中求勝:牧原的成本護(hù)城河仍在強(qiáng)化
      農(nóng)業(yè)是一個(gè)技術(shù)更新周期很長(zhǎng)的行業(yè),成本優(yōu)勢(shì)并不容易被顛覆,牧原的護(hù)城河在于成本,目前牧原完全成本11.6 元/kg,溫氏約12.3 元/kg,其他上市公司約12.5-13.5 元/kg,散養(yǎng)戶約12-15 元/kg。行業(yè)的供給主體變化每年大約3-5%,行業(yè)CR10 仍然只有6-8%,供給結(jié)構(gòu)還處于量變階段,并未達(dá)到質(zhì)變階段,所以行業(yè)成本下降的速度也就偏慢,但牧原的成本下降速度顯然更快。

      盈利預(yù)測(cè)與估值:
      我們預(yù)計(jì)2018/19/20 年公司出欄量為1200/1800/2400 萬頭,歸母凈利23.7/29.3/41.8 億元,EPS 為2.05/2.52/3.61 元,給予18 年25-30 倍PE,目標(biāo)價(jià)51.13-61.35 元,具有2.8%-23.4%上漲空間,維持“強(qiáng)烈推薦-A”投資評(píng)級(jí)。

      風(fēng)險(xiǎn)提示:重資產(chǎn)模式對(duì)資金較為依賴,進(jìn)口豬肉大幅增加、突發(fā)大規(guī)模不可控疫病、環(huán)保執(zhí)行不達(dá)預(yù)期,一季度豬價(jià)同比大幅下跌,短期將對(duì)股價(jià)產(chǎn)生一定的不利影響。

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