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作者:養(yǎng)豬巴巴網(wǎng) 來源: 福建光華百斯特集團 點擊數(shù):592
豬場如何在這輪淘汰賽中屹立不倒
如何在這輪淘汰賽中屹立不倒是所有養(yǎng)殖戶面對的問題,當然就是要有優(yōu)勢,而且是別的豬場沒有的優(yōu)勢,這樣自然就生存下來了,而對于養(yǎng)豬而言最大的優(yōu)勢、最具備競爭力的優(yōu)勢就是——你的飼養(yǎng)成本夠低。
散養(yǎng)、規(guī)模;專業(yè)育肥、家庭場;規(guī)模豬場、大集團豬企,這些群體相比,散養(yǎng)的飼養(yǎng)成本和養(yǎng)殖效益比不上規(guī)?;?自繁自養(yǎng)戶要比專業(yè)育肥戶有一定的成本優(yōu)勢;而集團化養(yǎng)豬企業(yè)則是更具成本優(yōu)勢的。
也許2014年是行業(yè)巨虧導致市場洗牌,也許2015年至今是環(huán)保拆遷導致散養(yǎng)的大量退市,但是當這些結(jié)束之后,中國養(yǎng)豬業(yè)最終要淘汰的是那些不具備成本優(yōu)勢的養(yǎng)豬場,誰能夠真正降低養(yǎng)豬成本、保證養(yǎng)豬收益,誰就是贏家,而這不會絕對的被規(guī)模的大小所限制。
“公司+”模式將會成為農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的主流模式
現(xiàn)在養(yǎng)豬企業(yè)開始布局飼料環(huán)節(jié),而飼料企業(yè)也開始逆向布局養(yǎng)豬業(yè),從現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)或者是飼料行業(yè)發(fā)展趨勢來看,僅僅養(yǎng)豬或者是賣飼料似乎都不能成為長久之計。養(yǎng)豬業(yè)要降低成本、提高效益;而飼料企業(yè)在養(yǎng)豬業(yè)飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)的變革之下不得不做出回應。
那么在這種趨勢之下,大部分飼料集團企業(yè)會區(qū)養(yǎng)豬,同時他們發(fā)展“公司+”模式,現(xiàn)在養(yǎng)殖戶要的是較低的飼料成本,那么他們就把飼料低價賣給養(yǎng)豬場,但是會通過其他服務(wù)取得盈利。而部分養(yǎng)豬場迫于成本壓力和市場波動風險,為了有效的規(guī)避豬周期,進行合作社、家庭農(nóng)場的飼養(yǎng)模式,有的則開始尋求強者合作,比如選擇大型產(chǎn)業(yè)化集團。由此,可以看出,合作和產(chǎn)業(yè)鏈是目前畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型期間從業(yè)人員開辟的新的路徑。
2017-09-06
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