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      行業(yè)新聞

      中糧肉食:豬周期來了 豬也能飛!

      作者:養(yǎng)豬巴巴   來源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù):584

      港股里面養(yǎng)豬的企業(yè)有兩家,一家萬洲國際(288.HK),不僅中國最大,還是全球最大,還有一家中糧肉食(1610.HK)。

        17年又隱隱透著豬周期下行通道的影子,這個(gè)背景下,萬洲國際創(chuàng)了新高,而中糧肉食又跌到了過去的低位水平上。從股價(jià)看,4月份起走勢分化非常明顯。

        萬洲國際之前談過了,今天就來談中糧肉食這只豬。

        ? 混改帶來新生機(jī)

        中糧肉食成立于2002年,從事飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售生鮮豬肉及肉制品,基本把豬產(chǎn)業(yè)鏈完全打通。

        目前是中國第四大生豬養(yǎng)殖企業(yè),在全國擁有47個(gè)生豬養(yǎng)殖場,2個(gè)屠宰加工工廠和2個(gè)肉制品加工工廠,旗下有“家佳康”和“萬威客”兩個(gè)核心品牌。

        中糧肉食的爸爸是中糧集團(tuán),中糧集團(tuán)這幾年在搞混改,中糧肉食算是幸運(yùn)的一批,基本完成了混改。14年公司引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者KKR、霸菱亞洲投資基金、厚樸投資和博裕資本,中間發(fā)生過股權(quán)轉(zhuǎn)讓。目前的股東結(jié)構(gòu)如下,其中明暉是中糧集團(tuán)旗下的公司:

        光看股權(quán)還不行,好比姚老板原來是萬科第一大股東,董事會(huì)里一個(gè)說話的人都沒有。

        看中糧肉食的董事會(huì)成員組成,只有三位是來自中糧系,其他9位來自外部。中糧系的盈利情況一直是倍受詬病,引入點(diǎn)外部的“狼”,對(duì)投資者來說是件好事。

        不僅引入了外部戰(zhàn)略投資者,中糧肉食也搞了員工股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,要獲得股權(quán)就要做出點(diǎn)業(yè)績出來。

        所以,看上去,中糧肉食的混改做的還有模有樣的。

        不混改也確實(shí)沒有辦法,雖然說是中國第四大生豬養(yǎng)殖場,中糧肉食的盈利能力幾乎不忍直視。

        來看下中糧肉食與萬洲國際、溫氏股份的比較。即使在14年中期開始的將近兩年的豬周期上行通道中,2015年中糧肉食的凈利潤率也僅僅2.98%,而溫氏超過了10%,萬洲下面的雙匯也近10%,萬洲因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)用凈利潤率較低,不過也比中糧肉食好。

        中糧肉食表現(xiàn)這么糟糕,中糧集團(tuán)是難辭其咎的,旗下業(yè)務(wù)重疊,渠道混亂,激勵(lì)機(jī)制等都制約了中糧肉食的發(fā)展。又加上中糧集團(tuán)這么龐雜,有限的資源也只能投放在營業(yè)能力較好的品牌上。

        所以這番混改之后,倒給了中糧肉食新生的機(jī)會(huì)。

        ? 豬周期的迷人以及環(huán)保為大養(yǎng)殖場騰挪的空間

        談豬不得不談豬周期,這三個(gè)字,無論是對(duì)養(yǎng)豬戶還是對(duì)投資者,都有著非常迷人的魅力,又有著非??植赖臍Α?

        中國的生豬養(yǎng)殖格局目前仍然散養(yǎng)戶非常多,大規(guī)模的養(yǎng)豬場市場占有率很低。散養(yǎng)戶,無論是進(jìn)入成本還是退出成本都不高,所以價(jià)格漲了,一窩蜂上產(chǎn)能,價(jià)格跌了,一窩蜂去產(chǎn)能。

        豬是有生長時(shí)間的,由此形成了廣為人知的“豬周期”。

        回看過去十年,這個(gè)市場上大致是經(jīng)歷了三個(gè)豬周期。

        不過有點(diǎn)不同的是,這輪豬周期里,散養(yǎng)戶并沒有隨著價(jià)格的上揚(yáng)而上產(chǎn)能,可以看到母豬存欄數(shù)目一直在下降,與價(jià)格趨勢形成明顯的分化。

        這是不符合市場原理的,究其原因,是政府的有形之手進(jìn)行的干預(yù)。

        這個(gè)干預(yù)就是環(huán)保政策。從2014年1月起,政府對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)出臺(tái)并實(shí)施了一系列嚴(yán)厲的環(huán)保法規(guī)。

        總結(jié)一下,就是一句話:你們這些小規(guī)模的、無牌照的養(yǎng)殖都必須搬的搬、關(guān)的關(guān)。

        環(huán)保政策的威力下面的數(shù)據(jù)可見一斑:2015年下半年福建禁養(yǎng)區(qū)撤除豬場就達(dá)1.3萬家;浙江有些地區(qū)30%養(yǎng)殖戶因環(huán)保政策退出;重慶涪陵區(qū)50%生豬飼養(yǎng)退出;農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì),在全國范圍的中小養(yǎng)殖場清退潮中,僅2015年即有近500萬散養(yǎng)戶退出。

        群眾的力量是非常巨大的,這么多小散退出,大規(guī)模企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能又不能飛起,這就導(dǎo)致了母豬存欄量持續(xù)下滑。

        我們知道,對(duì)中國人來說,豬肉的需求基本上是非常穩(wěn)定的,看2000年-2014年中國豬肉消費(fèi)占肉類消費(fèi)比例保持在65%左右,除了2007年高致病豬耳疫情,2011年“瘦肉精”事件影響外,基本保持穩(wěn)定。

        所以影響豬肉價(jià)格的主要是供給端,小養(yǎng)殖場退出,大養(yǎng)殖場來不及填上,一起推動(dòng)這波豬肉價(jià)格走了一波非常長的周期,這波漲價(jià)甚至無視飼料價(jià)格的下跌。

        當(dāng)然,隨著大企業(yè)的補(bǔ)產(chǎn)能以及飼料的持續(xù)下滑,豬肉價(jià)格也隨之步入下行周期。

        不過考慮到母豬存欄量繼續(xù)停在一個(gè)非常低的水平上,短期內(nèi)豬肉的下行空間有限。如果觀察過去幾年,會(huì)發(fā)現(xiàn)6月-9月豬肉價(jià)格上漲的趨勢概率大。這主要是天氣炎熱,小豬成活率低以及生豬容易得病或者熱死。

        從數(shù)據(jù)上看,6月的豬肉價(jià)格已經(jīng)反彈。參照老規(guī)矩,大概率豬肉價(jià)格會(huì)波動(dòng)上漲。這是一個(gè)階段性投資機(jī)會(huì)。

        如果放長看,散戶的退出,未來增加養(yǎng)殖產(chǎn)能的只有依靠大規(guī)模的養(yǎng)殖場。下圖是中國養(yǎng)豬行業(yè)的規(guī)模化進(jìn)程,年出欄500頭以下的養(yǎng)殖場在不斷減少,大規(guī)模的養(yǎng)豬場在上漲?,F(xiàn)在上規(guī)模的養(yǎng)豬場占比約50%,而美國為98%。

        環(huán)保的壓力會(huì)繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的集中度提升。這個(gè)過程,將是大養(yǎng)豬場填補(bǔ)小養(yǎng)豬廠退出的空間,吃掉它們退出的利潤。

         

      這對(duì)目前排在全國第四的中糧肉食簡直是一個(gè)黃金發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于有利潤需求的戰(zhàn)略投資者和有股權(quán)激勵(lì)的管理層,怎么也不會(huì)放棄這個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖的黃金機(jī)會(huì)。

        ? 財(cái)務(wù)大幅改善

        中糧肉食,就像它的爸爸中糧集團(tuán)一樣,過去盈利能力倍受詬病,IPO的時(shí)候也被市場指指點(diǎn)點(diǎn),相當(dāng)尷尬。

        不過16年算是交出了一份漂亮的財(cái)報(bào)。

        公司營收61.16億,同比增長了30.9%。生物資產(chǎn)公允價(jià)值調(diào)整前的毛利率由9.3%提升至21.0%。

        毛利率上升的主要原因一是豬價(jià)回升,另外是公司的營運(yùn)效率提升,這主要體現(xiàn)在生豬養(yǎng)殖效率提升上以及其它三塊業(yè)務(wù)的渠道優(yōu)化上。

        中糧肉食有四塊業(yè)務(wù),即生豬養(yǎng)殖、生鮮豬肉、肉制品及肉類進(jìn)口業(yè)務(wù)。剔除分部間的影響,這四塊業(yè)務(wù)的營收如下:

        盡管生鮮豬肉貢獻(xiàn)了最大比例的營收,不過主要利潤是來自生豬養(yǎng)殖。

        生豬養(yǎng)殖16年出欄量達(dá)到171.2萬頭,同比增長46.4%,這個(gè)增長速度快于2013年到2015的30%的復(fù)合增長率。出欄大豬頭均重達(dá)104.4公斤,同比增加2.6公斤/頭,公斤出欄成本同比下降9.6%。

        從長時(shí)間來看,隨著散戶的退出,公司的產(chǎn)能有望加速擴(kuò)張,這塊業(yè)務(wù)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。

        其他三塊業(yè)務(wù),肉制品占比很小,利潤改善很明顯,肉類進(jìn)口2016年實(shí)現(xiàn)了扭虧,也是一個(gè)亮點(diǎn)。這主要來自渠道的優(yōu)化和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變??梢?,混改之后,中糧肉食的業(yè)務(wù)能力確實(shí)提升了。

        生鮮豬肉這塊雖然營收占了大頭,但是并不賺錢。不過這塊有個(gè)亮點(diǎn)是品牌業(yè)務(wù)的增長,206年品牌業(yè)務(wù)收入5.24億,同比增長68%。品牌業(yè)務(wù)的終端數(shù)量達(dá)到4885個(gè),同比增加13.9%。品牌業(yè)務(wù)有望未來成為一個(gè)帶來利潤的點(diǎn),盡管目前占比還不高。

        國內(nèi)主要有熱鮮肉、冷凍肉和冷鮮肉三種生肉制品。熱鮮肉是非常傳統(tǒng)的,半夜屠宰,清晨供應(yīng)上市的新鮮肉。冷鮮肉在冷鏈環(huán)境下經(jīng)歷了較充分的解僵成熟過程,微生物系列受到抑制,肉質(zhì)細(xì)嫩,滋味鮮美。

        隨著消費(fèi)的升級(jí),冷鮮肉占比逐步提升,15年占比提升至24.6%,不過較發(fā)達(dá)國家90%的比重仍偏低。另外消費(fèi)升級(jí)也帶來渠道上的變革,豬肉銷售的主要渠道目前是農(nóng)貿(mào)市場,但隨著消費(fèi)升級(jí),超市、專賣店為代表的現(xiàn)代渠道將憑借貼近社區(qū)的優(yōu)勢成為主流。渠道的轉(zhuǎn)變將加速冷鮮肉對(duì)熱鮮肉的替代。

        冷鮮肉相比熱鮮肉,更看重品牌,并且溢價(jià)也比熱鮮肉高,這塊業(yè)務(wù)的增長有助于提升公司的盈利能力。

        公司的費(fèi)用改善趨勢明顯,三費(fèi)都呈明顯下滑趨勢。

        2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤9.52億,同比增長了530.8%。如果不考慮生物資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)帶來的收益,公司凈利潤為8.9億,而去年公司虧損了1.92億。

        公司的現(xiàn)金流也改善明顯,經(jīng)營現(xiàn)金流大幅增加,達(dá)到13.52億。另外公司的資產(chǎn)負(fù)債率也進(jìn)一步下降。

        ? 結(jié)語

        由于中糧肉食的主要利潤來自生豬養(yǎng)殖,它較萬洲國際更容易受到豬周期的影響。今年以來的價(jià)格走勢已經(jīng)基本反應(yīng)了豬肉價(jià)格的下滑。

        中糧肉食目前市值61億,9.52億的凈利潤對(duì)應(yīng)靜態(tài)PE6.4倍,即使不考慮生物資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)帶來的收益,中糧肉食的PE也只有6.9倍,遠(yuǎn)低于溫氏(12.08倍)和萬洲(15.08倍)。

        階段性看,在現(xiàn)在這個(gè)價(jià)位上,豬肉價(jià)格存在反彈的可能性大,這對(duì)養(yǎng)豬企業(yè)是一個(gè)股價(jià)催化。對(duì)中糧肉食來說,還存在一個(gè)估值修復(fù),接近行業(yè)平均的動(dòng)力。

        長遠(yuǎn)來看,環(huán)保大棒將繼續(xù)擠出散養(yǎng)戶,為大養(yǎng)殖場騰挪空間。這有利于像中糧肉食這樣的大養(yǎng)殖企業(yè)。在下一個(gè)豬周期里,給投資者帶來更大的回報(bào)。

        經(jīng)過混改,中糧肉食引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,也給了員工股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),這種機(jī)制下,中糧肉食的管理層不會(huì)放棄這個(gè)規(guī)?;B(yǎng)殖的黃金機(jī)會(huì)。

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