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      集團(tuán)新聞

      “高品質(zhì)溝通·卓越領(lǐng)導(dǎo)力”——光華集團(tuán)召開人力資源培訓(xùn)會(huì)

      作者:人力資源部  來源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù):1614

      光華誓詞

      我是光華集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者,肩負(fù)科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國偉大使命,愿以全部的熱情投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),愛崗敬業(yè),恪盡職守,帶頭創(chuàng)新,用爭第一,為創(chuàng)建卓越的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)努力奮斗!


      為提升核心干部、后備干部的溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)光華集團(tuán)的人力資源管理工作,2016816日,人力資源部組織各分公司、各單位核心及后備干部開展關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力與溝通”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。



      主講人:夏文杰

          外資企業(yè)二十多年工作履歷,做過銷售經(jīng)理、培訓(xùn)師?,F(xiàn)任禮來動(dòng)保中國區(qū)績效分析師。


      本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括卓越領(lǐng)導(dǎo)力和加強(qiáng)溝通技巧兩個(gè)部分。夏文杰老師的培訓(xùn)內(nèi)容從“領(lǐng)導(dǎo)力是影響力的象征,如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力的品格,領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知和探索,如何管理好他人,馬斯諾需求層次理論,王道管理”等多個(gè)方面講述如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力。下午,夏文杰老師針對(duì)如何加強(qiáng)溝通技巧做了專題報(bào)告。溝通是人與人之間交流通過語言、文字、符號(hào)、肢體或其它表現(xiàn)形式進(jìn)行信息傳遞和交換過程。溝通是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì),是管理工作的基本內(nèi)容。


      輕松愉快的座位編排

      熱烈的小組討論與發(fā)言


      夏文杰老師的精彩講課,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析,采用面授培訓(xùn)、互動(dòng)討論、分組競賽、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等授課方式,提高我們的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)大家的培訓(xùn)積極性,讓我們從不同角度去體會(huì)最新的溝通知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,豐富了知識(shí),對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都有了一次全面的更新和提升。

       


        收獲

                       

      通過系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通,讓我們深刻領(lǐng)悟到原先的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力存在的誤區(qū),應(yīng)在工作中學(xué)會(huì)換為思考,學(xué)會(huì)傾聽,及時(shí)反饋,謀求共同點(diǎn)方能在工作中找到共贏點(diǎn),實(shí)現(xiàn)雙贏。


      集團(tuán)重視人才的輸入,人才的培養(yǎng),促進(jìn)員工準(zhǔn)確定位自己角色,充分發(fā)揮自我才能。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。

      光華誓詞

      我是光華集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者,肩負(fù)科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國偉大使命,愿以全部的熱情投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),愛崗敬業(yè),恪盡職守,帶頭創(chuàng)新,勇爭第一,為創(chuàng)建卓越的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)努力奮斗!


      為提升核心干部、后備干部的溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)光華集團(tuán)的人力資源管理工作,2016816日,人力資源部組織各分公司、各單位核心及后備干部開展關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力與溝通”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。



      主講人:夏文杰

           外資企業(yè)二十多年工作履歷,做過銷售經(jīng)理、培訓(xùn)師?,F(xiàn)任禮來動(dòng)保中國區(qū)績效分析師。


      本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括卓越領(lǐng)導(dǎo)力和加強(qiáng)溝通技巧兩個(gè)部分。夏文杰老師的培訓(xùn)內(nèi)容從“領(lǐng)導(dǎo)力是影響力的象征,如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力的品格,領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知和探索,如何管理好他人,馬斯諾需求層次理論,王道管理”等多個(gè)方面講述如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力。下午,夏文杰老師針對(duì)如何加強(qiáng)溝通技巧做了專題報(bào)告。溝通是人與人之間交流通過語言、文字、符號(hào)、肢體或其它表現(xiàn)形式進(jìn)行信息傳遞和交換過程。溝通是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì),是管理工作的基本內(nèi)容。



      輕松愉快的座位編排

      熱烈的小組討論與發(fā)言


      夏文杰老師的精彩講課,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析,采用面授培訓(xùn)、互動(dòng)討論、分組競賽、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等授課方式,提高我們的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)大家的培訓(xùn)積極性,讓我們從不同角度去體會(huì)最新的溝通知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,豐富了知識(shí),對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都有了一次全面的更新和提升。

       

       


        收獲

                       

      通過系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通,讓我們深刻領(lǐng)悟到原先的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力存在的誤區(qū),應(yīng)在工作中學(xué)會(huì)換為思考,學(xué)會(huì)傾聽,及時(shí)反饋,謀求共同點(diǎn)方能在工作中找到共贏點(diǎn),實(shí)現(xiàn)雙贏。


      集團(tuán)重視人才的輸入,人才的培養(yǎng),促進(jìn)員工準(zhǔn)確定位自己角色,充分發(fā)揮自我才能。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。

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